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LED企业面临的生存难题和破局之道


时间:2013年08月20日 来源:本站原创 点击:


   资本对LED产业的追逐基本上“复制”了光伏产业的情景,然后所带来的结果却是惊人的相似。随着深圳一家销售额上亿的LED企业老板“举家跑路”,LED行业残酷的现实已经不言而喻。不少LED企业正在排队等待上市,以储备足够的资金“过冬”。

  目前,国内LED产业主要依靠政策的大力帮助,“十二五”期间我国将大力推动公用、商用、民用LED照明,预计LED市场将达到空间的亏莫,可以预算得出年增长率达到30%以上。预计从今年下半年起,随着政府的大力扶持政策的退出,国内LED产业将逐步恢复到火热的状态,但是并不是所有的LED企业都能够感受到春天的气息,首先能够占领市场的一定是具有自主知识产权及高端生产技术的龙头企业,而低端LED制造商、中小型企业并不可能成为政府扶持的对象。

    看到国家再次明确对LED产业的支持,LED企业能不能够利用这样的好机会,都要靠自己的把握,各大LED企业应该有一个很好的合作环境。不过,在国家政策的不断鼓励之下,LED行业的热度一浪高过一浪,大大小小的企业红着眼纷纷拥了过来,与此同时,惨烈的价格战、无序恶性竞争正在侵蚀着整个行业的健康肌体。这样必将对LED企业白害而无一利的。

    为了顺应市场的要求,国内LED发展仅依靠政府推动的现状必须发生改变,因为你不能永远只依靠政府的扶持来生存,企业获得生存必须依靠技术的研发,因为只有这样,你才有在市场的话语权,占领国际高端领先市场,从而推动整个行业的健康、有序发展。未来几年,LED行业依然会处于洗牌状态,落后产能和低质量、低效益、低节能效率的产品必将被淘汰。在经历高爆炸式的增长之后,LED行业经过优胜劣汰必然会回到一个常规、理性的发展水平上。这样一个健康的发展环境才是企业所追求的。

 

  近年来,我国LED器件发光效率不断提高,蓝光器件技术水平提高到120lm/W,红光器件70lm/W,绿光器件140lm/W,达到国际先进水平。硅衬底关键技术取得突破,达到120lm/W,已实现批量生产,走在世界前列。芯片封装向倒装、COB、集成封装、模块化等形式发展,更加符合应用需求。

  我国自主创新的金属有机源(MO源)实现大规模供应,占国内需求的60%以上。在技术含量最高、设备投资最大、专利竞争最激烈的外延芯片环节,我国自主创新的蓝宝石衬底可满足50%以上的市场需求。

  近年来,我国LED自主创新产品应用于多项重大工程,如2008年北京奥运会场馆照明、2009年上海世博会场馆照明和2011年人民大会堂照明改造等,已进入技术要求较高的中/大尺寸LCD显示屏背光源和照明等领域。

  需求增加成本降低

  智能化发展趋势明显

  一是市场需求推动技术快速进步,生产成本大幅下降。目前世界各国都在推广LED照明在车用、街道、楼道等领域的全面应用,LED照明产品性价比逐年提高,生产成本以每年30%的速度下降,大大加快了LED照明灯具替代传统灯具的进程。

  二是全球LED产业加速向新兴市场国家和地区转移。随着市场不断发展,企业数量快速增加,全球LED产业转移出现新趋势。处于产业链前端的日本、美国、欧洲和产业链中下游的中国台湾地区、韩国,逐步将相关产业链环节向中国大陆和马来西亚等地转移,以降低成本,提高竞争力。LED照明市场的竞争压力将不亚于手机市场。

  三是LED智能控制具有很大应用潜力。智能控制技术越来越多地被应用于LED照明领域,形成了新的技术体系与产品形态。包括智能控制、智能调光、智能感应、智能调色等在内的智能化应用是LED驱动电源技术进步的主要方向。未来3~5年内,LED光效接近极限,智能化将成为行业发展的必然选择。应用于医疗保健、生态农业等行业的特种照明也有待发展。

  企业前景看好

  应遵循四大路径

  当前,我国LED照明产业出现了阶段性产能过剩和结构性不均衡,面临专利和核心技术缺乏、行业标准体系不健全、低水平盲目投资现象严重、需要消耗大量有色金属资源等问题,LED市场良莠不齐,充斥大量低质低价的低端产品,存在过度竞争的问题。但由于LED市场空间快速扩大,LED照明企业发展前景依然长期看好。

  一是由龙头企业牵头进行全产业链整合。通过整合外延及芯片等关键环节的资源,加强上下游企业协同合作,提升技术实力,改变目前以技术跟进为主的现状,确保供应链高效、安全、稳定。努力形成拥有从光源、电源和智能控制系统到照明产品及应用解决方案的完整体系,建立品牌、产品、技术、市场的整体优势。

  二是前瞻布局,争取有利的产业政策环境。加强与政府、协会的合作,积极参与LED产品标准的研究制定,加强标准化的执行与自我监督。立足产业联盟,协力突破LED专利壁垒,尽早开始研发下一代LED照明技术,掌握对外延、芯片等核心资源的市场话语权。

  三是加强中小企业优势互补,协作配套。目前国内大型LED企业普遍发展较好,中小型企业境况各异。在LED细分产品领域,应发挥中小创新型企业的差异化优势,找准定位发挥所长,努力提高对上下游企业的配套能力。

  四是抢占高端照明市场,获取利润。进一步拓展细分应用市场,通过承接户外照明工程和进军室内照明市场扩大规模。同时提早布局智能照明领域,实现由产品供应商向方案提供商和运营服务商的转型。

 

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